华为文化与狼性营销  华为经营理念；华为业务模式；华为营销手段："151"工程；华为如何打造一支营销铁军；华为营销组织是如何构建的；华为是如何激励与考核营销团队的；华为使命文化是如何培养的；
创新突破与超越性思维  学习先进的创新理念、企业发展创新战略，掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。
基于流程的职位设计与绩效管理  了解先进企业在职位与绩效管理方面的实践经验，掌握职位体系设计的方法，以及如何通过绩效管理推动企业组织流程的有效运作。
激励机制与薪酬体系设计 学习企业薪酬和福利管理的技能知识，掌握企业激励机制的设计和评估。
企业中层干部管理技能提升  通过培训，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明确管理者的职责，掌握领导能力和激励下属的能力，提升参训人员的管理能力和管理水平。
企业成本控制  掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧，降低企业经营成本，提高企业资金周转率。
企业经营模拟系统  训练学员在变化多端的经营环境中，运用生产管理、市场营销、人力资源管理、会计学等知识和预测、优化、决策等方法，正确决策。