HR，小心这三类人

　　HR是公司的把门人，HR为了给公司找到优秀的员工，需要缜密的招聘流程，全面的培训计划，为此HR做了一切力所能及的工作。但是，没有什么是万无一失的。有时候， 你辛苦招进来的人，可能是“祸水”，这些员工对于企业健康发展是非常不利的，他们会破坏公司的工作氛围，必须要开除。今天百朗教育的员工招聘与培训课程资深培训师姜海波老师为大家总结了三种不能留的员工，希望大家注意。

　　1.“有优越感的人”

　　姜老师认为，有些员工通过让自己显得“无价”或者“不可替代”，或者通过拍公司高层领导马屁，来恃强凌弱，得到优待，这种情况毫无疑问的会损害公司的利益。在我们身边你一定看到过公司老板由于害怕失去助手或者下属，于是纵容他们的情况。如果你的助手正在超越了领导和普通人员之间的界限，并且成功的把优秀员工抱团在他的周围。如果你看到这样的行为，或者你察觉到员工之间的冷漠，那么是时候去调查一下事情的起因了。

　　2.“搅屎棍”

　　这种人通过散布流言和绯闻，来离间同事之间的关系。搅屎棍型的员工经常是办公室闹剧的中心，而他很可能正悠然自得的隔岸观火。虽然争论可能是看似琐碎的闲事儿，但是这种人却不断地破坏工作氛围，降低公司生产力和员工对工作的投入度。当你的公司内部不断地出现不和谐的状况，领导者需要睁大眼睛，盯紧那个打算闹事的人。也许他正在扮作毫不相干的人，也许他在跟你倾诉办公室里各种事情，试图把你也拖下水，之后，装作很坦诚的跟你讲办公室里各种人的行为以及其他人对你的看法。如果这不是事实，那么是时候辞退他了。

　　3.“叛徒”

　　尽管公司反复培训和三令五申，但这种人就是不遵守规章制度，并且把公司推向危险的边缘。这样的后果将是全方位的，从客户流失到安全隐患。而且更糟糕的是，当其他员工看到有人不遵守规章制度，却逍遥法外后，你可能会发现越来越多的“叛徒”。因此，优秀的企业要么置规章制度于不顾，要么让这些人走吧。

　　最后，姜老师强调，我们总结这些表现也不能一概而论，我们要仔细观察，仔细甄别，杜绝扰乱企业文化与氛围的情况出现，当然我们在考虑辞退这类员工的时候，要做好收集证据，防止不必要的纠纷出现。