能力矩阵：高效的培训管理工具
用能力矩阵来管理培训。通过能力矩阵评估员工能力差距；根据能力发展需求制订企业培训计划；实现用培训来提升员工能力的培训目的。
用能力矩阵来考核培训的结果。能力矩阵也可以衡量企业培训在能力提升方面的结果。通过设定各项能力达标率、员工个人能力达标率、部门能力达标率三个指标，可以清楚的衡量出部门管理者、员工个人在能力提升方面的实际结果，从而推动管理者更加关注团队成员的能力提升，也督促员工有效实现个人发展。
1、培训的目的：弥补员工能力差距
2、用能力矩阵来管理培训
3、用能力矩阵来考核能力提升
培训是企业应对经济与技术变化的第一道防线，本课程教您如何通过能力矩阵的方法实现有效培训，确保员工能力提升，满足组织需求。
