学可口可乐快速培养大学生 百朗专家支招

　　现在的学生综合素质比以前好，他们的IQ和EQ发展的很均衡，社会活动和人际交往能力都很好。外语的口语表达也比以往的学生优秀。但是缺乏的是韧性和抗压能力，有了委屈就会有职业波动，到企业中经受磨练是很必要的。

　　企业现在有一种“28岁现象”，即26~28岁这个年龄段的人很难管。他们通常都是硕士毕业两三年的学生，开始的工作也还算踏实，但是到了相应的年龄，他们的人生会发生一些变化， 面临一些实际的生活困难和压力，比如房子问题、婚嫁问题，这时他们会开口向企业要条件。如果一线经理人处理不好，这些人就会离职。这样会发生恶性循环，经理人认为毕业生是“白眼狼”，翅膀硬就飞了，于是便更为排斥毕业生。

　　一个人创造的价值是非常大的，关键要看他是否愿意创造价值，是否有能力创造价值，以及组织是否给了这样的平台。但是更多组织的逻辑是：员工要先证明给组织看，你有能力创造价值，之后组织谨慎的给予，持续做到了，企业再持续给予，员工不仅要实现良好的业绩，还要证明自己心态好、有毅力、能够持续的忍受低薪状态。

　　李丹老师强调，企业要招聘适合自己的毕业生，而后留住其中的精英。做好筛选可以前置风险，在招聘时，主要要看学生的状态，看他们是不是很兴奋。即便有时他们表面看起来很积极，但是追问几个问题，比如为什么选择这家企业?未来的发展方向是什么?最感兴趣的是什么?追问到面试宝典里面没的问题，就会看到他们的本心。还可以问一些挑战性的问题，一方面要承诺，一方面测试他们的底线。