薪酬与考核制度设计

     时长: 56分03秒      ★收藏课程
能够制定合法、有效、科学的薪酬考核制度。
1、薪酬和绩效制度的误区;
2、面对误区所产生的后果提出应急方案;
3、薪酬结构和制度的设计;
4、绩效考核制度的设计;
5、综合运用。
通过某企业实行员工优胜劣汰机制产生劳动纠纷,引出绩效考核误区,针对误区产生法律纠纷提出暂时的解决方案。结合人事法律规章制定出合法、科学的薪酬与考核制度。
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