经理人面谈技能实战:跨越业务骨干和经理间的门槛B

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提升经理人面谈技巧
针对不同性格的人采取不同的面谈方法。如老实本分、少言寡语者;口齿伶俐、脾气火爆者;怨天尤人、蛮横冲动者……,通过正反对比案例总结出适合不同人群的面谈方法和技巧,以及面谈侧重点,从而提升经理人素质。
案例采用白话文,列举了对企业当中几种典型员工的交谈案例,针对性强。演员表情丰富,略带夸张,让学习者记忆深刻。
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