HR信息化趋势下如何迎接“挑战”

　　21世纪，互联网风起云涌，信息化成为可能， 那么HR如何应对挑战?目前的HR信息化企业如何跟进?中培在线金牌培训师苏建伟老师指出，人力资源管理复杂度越来越高，HR信息化开始受到越来越多企业的重视，建设企业内部的e-HR系统是必须的。但是现在从整体上来看，建设的效果不是太理想，应用的效果不太好。主要体现在这几个方面：

　　从国情来看。我们国家从改革开放，由计划经济步入市场经济，到现在才三十几年。现在要参与国际竞争，就要快速提高我们自己的管理，在这么短的时间要想赶上和接近发达国家的管理水平，必然存在一个快速剧烈的变革。这个变革对于e-HR系统的应用来说肯定是一个负面影响。

　　从厂商来看。现在很多厂商对整个国情以及我们所处的发展阶段理解的不够深入，导致软件开发的不够灵活，应变能力较差。当客户需求发生变化的时候，软件不能够随着客户的需求去适应。容易产生矛盾和冲突，用我们现在业内流行的话说就是经常会出现"搁浅"。

　　从客户角度来看。客户也存在不成熟的问题，有些客户现在还处在比较传统的人事管理阶段，却追求大而全，想把人力资源的各个业务迅速优化提升。实际上这个思路是不对的。越想提升的快，越会适得其反。你的管理基础很难达到那个高度。企业只有从传统的人事管理阶段步入到人力资源管理阶段，然后步入到战略人力资源管理阶段，最终步入到人才管理阶段。只有每个阶段都走过了，才是一个成熟的企业，这类企业的HR信息化才具备了把各个模块都建设的比较理想的基础。

　　诞生虽然有这样的不足，目前的云计算、社交化这两股技术浪潮对HR信息化产生的影响不容忽视，但就当前中国的人力资源管理的现状来看，云计算的应用存在着几大障碍。

　　第一个就是苏老师刚才提到的，中国的人力资源管理现在正在发生着剧烈的的变革，而云计算是一个工具性应用，它要求你的业务比较规范，如果你的业务总是变来变去的话，那么对于云计算来说，就是不可操作的。这样的话会增加各方面的成本，云计算本来是要降低用户使用的成本。

　　第二个就是安全性，现在很多企业对于人力资源数据，尤其是工资数据非常敏感，不太愿意把这么敏感的数据放到一个公有云这样的一个平台上去，从观念上还不是太接受。

　　第三个是从业务的复杂度，人力资源的一些模块是非常复杂的，比如说薪酬考勤，比如说360评估等等，这些业务是很难在云上实现的，它有很强的业务交互。所以从整体来看，云计算全面的在人力资源业务上应用起来，应该说还需要一个很长的时间周期，但是在个别的应用领域会率先的应用起来，例如人才测评，例如一些招聘的功能。

　　最后，苏老师指出，HR信息化，我们要迎接挑战，但也要有所措施应对，当前中培在线的相关培训视频课程可以做到这点，希望大家关注。