一件有关劳动法的案例带给我们的启示

　　“好了，你不会找人到劳动部门去打打招呼，说不受理那些员工的投诉呀”。

　　“B总，据我所知，劳动部门已经受理和仲裁了好几起劳动纠纷，有的最后起诉到法院了，这些纠纷最后都是因为公司违反劳动合同法而输了”。

　　“好了，你不用再说了，反正我不会现在就同意，我就不信了，不签劳动合同又能犯多大个错误，又能违反什么个劳动合同法，又能把公司怎么样?”。

　　“B总，那您先忙，我先回去再想想。”

　　C先生回到自己的办公室，许久没有说一句话，坐在那里发呆，大约过了十多分钟，他才慢慢起身接了一点开水，低头边走边喝了起来，脑袋一片空白，差点撞上了墙壁。

　　C先生于是想到了公司的法律顾问，把前后经过讲了一下，希望法律顾问能够劝劝B总。顾问十分认同C先生的意见，第二天就去找了B总，可出来与C先生的第一句话就是“唉”，C先生就明白了，于是没有再问，只是说了声“谢谢”，就各自忙工作去了。

　　这个问题一直困绕着C先生，又不能不解决，又不能不得到B总的批准，在公司里再找其他领导或同事去劝B总就不合适，B总可能就会严厉批评自己了。

　　C先生于是想到了劳动部门，由于平时有一些交往，与部分工作人员关系还不错，在一次与他们想遇的过程中，C先生就说出了自己的苦衷，几个工作人员就出主意说，他们愿意出面帮助，也不希望看到A公司出现员工来投诉的情况。他们就打电话到公司总经办，说A公司有员工来劳动部门投诉“A公司没有及时签劳动合同”，希望A公司改善。

　　很快，总经办秘书就把这个信息传到了B总那里。很快，B总就电话C先生过去商量事情。C先生以为是B总会立即答应与员工签订劳动合同，没想到，C先生刚刚走进B总办公室，B总就大发雷霆说“还到劳动部门去告我，真是不得了了，要翻天了，老子就是不信，就不签，看这些家伙有多大能赖，能把公司怎么样?”。C先生见状，什么话也没有讲，只听B总边走边舞动双手边大声发着脾气，C先生站了一会，见B总稍微消了一点气后，就说了声“B总，那我先回去了”。一边嘱咐秘书，要照看好B总，C先生就径直回到办公室。

　　C先生见自己用了三招都没有让B总同意，而且还让B总更加生气，真不知道自己还有什么办法，这让C先生陷入了无限的沉思。于是C先生决定，先按B总的意思办，暂时不签劳动合同，就用“公司会签的，大家再等等吧”对付来问询的员工。

　　就这样，时间又过了二个月，期间，C先生又二次征询过B总，还是与原来一样的结果，C先生明白要B总同意与员工签订劳动合同，要到B总认为成熟的时机才行，但这个时间是什么时候，C先生只能耐心等了。

　　这个时候，刚好有一批员工送到深圳总部培训回来，受训前是签了培训协议的，可有好几个员工认为，总部给予他们的生活关怀很差，明为培训，实际上全是自己看，而且好多关键的地方根本就不让看，总是找其他借口支开他们，在1个月的培训期间，他们也经常打电话回来反映情况，B总也知道这些，并且委托总部那边相关人员协调过，但没有改善，听说是因为B总当时在总部得罪了一些人，才导致“现在不买帐的”，所以他们感觉什么都没有学到，于是回来后就要求更改培训协议的服务时间(多数想把时间改为1年)，否则就要离职。

　　C先生了解情况后，召集大家开了会，一边劝大家不要急躁，同时希望大家从长远考虑，与公司共进退，协议已经签订了，要重新签是很困难的，希望大家理解，如果大家在今后的工作中成绩突出，公司想到大家的，是会给予奖励和肯定。虽然经过近2小时的谈话，大家还是坚持要改协议，C先生也没有办法，只好“劝大家先回去上班，我们先研究一下”。

　　C先生把情况反映给B总，同时B总又叫来几个他认为比较信得过去培训过的员工来了解情况，结果与C先生了解和反映的完全一样。这时，B总就是十分生气，认为：公司好心好意派大家去培训学习，提高了操作技能受益的是员工个人，出发之前签订的培训协议，怎么可能因为其他一些意外小事情而修改呀，公司行为的严肃性怎么体现，于是，坚决不能修改协议，同时抛出一句话“要留的就留，不留的给我走人”。

　　B总的话并没有让那些员工屈服和让步，而是给公司翻旧帐的说“走人可以，我们要去告公司没有签劳动合同”。C先生知道这些情况后，不管会不会发生，都比较紧张，于是找到这些员工，说“一事管一事，大家要冷静，不要激动啊，如果去告，对公司、员工都没有好处”。C先生还找了几个员工半开玩笑半严肃的说“一定不要去告啊”，那几个员工口头上是答应了。