初创企业如何合理制定薪酬绩效

国庆中秋节假日加班费用怎么算绩效管理有效和实用：明确目标，善用绩效考核中的“人格”作用绩效考核“流产”的主因在管理层

　　最后，李老师强调，在市场经济下的创业企业如果要生存下来，就要求创业者明白，员工的哪方面值得付出薪酬，为实现企业目标总共应该付出多少薪酬，每个人付多少，薪酬里是基本工资高还是绩效奖金高还是福利好，是哪种激励形式，什么样的价值观，制定什么样的薪酬管理，在薪酬文化上，建议以人为本，要让大家看得到企业的钱花在哪了，同时又有多少产出，让赚得少的自己多努力，让员工清楚职位低的可以提出更高的挑战，拓展其发展空间。

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